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开启新征程 谱写新华章 ——茂名滨海发展集团召开2020年度总结暨表彰大会

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     3月10日上午,茂名滨海发展集团2020年度总结暨员工表彰大会在下属水投公司大会议室隆重召开。滨海新区党工委委员、管委会副主任杨裕全,滨海新区财政国资局副局长徐明莅临现场指导。集团公司董事长黄远维,集团总裁赵越,副总裁李滔、李阳以及各下属单位领导干部职工等70余名同志参加会议。 

     

    会议由集团总裁赵越主持。

    会上,黄远维代表集团领导班子作《茂名滨海发展集团有限公司2020年度工作报告》。报告全面回顾了2020年度集团整体工作,并对2021年集团工作做了具体的规划部署。  

                

     李滔宣读《关于表彰茂名滨海发展集团有限公司2020年度岗位标兵、优秀员工、宣传标兵、先进集体等荣誉的决定》。勉励受表彰的个人及集体珍惜荣誉,再接再厉,积极发挥模范带头作用,为集团公司未来发展再添新功。

      

      随后,大会举行表彰先进,颁发证书仪式。莅临现场指导的新区领导及集团领导为“岗位标兵”、“优秀员工”、“先进集体”、“宣传标兵”、“最佳团队”、“先进集体”颁发证书及奖牌。先进个人及团队代表许雄伟、邵武镇、许秀明、廖熠分别作获奖感言。

      会议同时还组织集团与各下属子公司签订了2021年度《党建及廉政建设》、《经营考核目标》责任书。责任书明确了履行主体责任、责任目标、责任考核和责任追究等方面的具体内容,通过签订责任书,进一步明确了任务,理清了责任,有利于领导干部自觉地将党风廉政建设、经营考核目标纳入到日常工作的议事日程中去。

        大会最后,杨裕全作总结讲话并就2021年集团发展再上新台阶提出相关意见。他指出,2020年是新中国历史上极不平凡的一年。面对严峻复杂的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,滨海发展集团胸怀“两个大局”,敢于担当,主动作为,在艰难逆境中跑步前进、在荆棘道路上负重前行,集中精力办好自己的事,取得了一定成绩。

        

     一是增强做优做大企业的信心。做好企业 “十四五”发展规划编制工作。经过顶层战略设计、战略梳理以及战略定谋三个阶段,通过借助外脑和内部可研,积极开门问策、集思广益,明确企业发展战略主题。

     二是要锚定企业高质量发展的路径。一是导向要明,明确以经营业绩论英雄、以经营结果论成败的导向;二是指标要清,重点考核“两利三率”(净利润、利润总额;营业收入利润率、资产负债率、全员劳动生产率);三是手段要活,根据二级企业的不同类别和板块,制定差异化的考核政策;四是考核要严,突出考核刚性,以数据说话;五是兑现要快,注重考核兑现的及时性。
      三是进一步加快推动国企改革工作。根据国有企业改革三年行动计划方针要求,确定了一系列重点任务,包括完善中国特色现代企业制度、深化混合所有制改革、健全市场化经营机制等。

    四是进一步提高风险防控意识和能力。围绕“融得进不断加大资金募集力度,拓宽资金来源渠道,努力降低融资成本围绕“投得准”,提出重大投资项目尽职调查要穿透底层标的资产,确保投资风险被充分识别,风险管控措施要有效落实;围绕“管得住”,以战略管控和财务管控为主线,对经营数据加强监控,对问题早发现、早报告、早处置;围绕“收得回”,建立健全与项目投后评价结果挂钩的考核机制,把考核情况纳入子企业年度综合考核工作

    五是加强党建与生产经营融合程度。要践行“两个维护”制度,完善“第一议题”制度,健全企业坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度,加强督导督办、强化检查考核,确保管委会决策部署不折扣不扣落到实处。

    六是着力突出国有企业支撑作用 要严格按照“领导包保、项目负责、督办督战”的工作机制,明确工作任务和时间节点,严明项目建设和安全生产一岗双责。有担当,敢作为,主动履职履责,工作上讲究方法,追求成效,全力以赴推进重点项目建设。 

    

    2021年,集团将继续在市委、市政府及滨海新区党工委、管委会的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,发扬和躬行“三牛”精神,满怀信心,恪守初心,牢记使命,勇于担当,同心同德,真抓实干,敢做善为,砥砺奋进,全力推进集团发展迈向新征程。