玉兔辞旧岁，祥龙迎新春。为加强集团机关各部门、各下属单位的沟通协作，增强公司团队凝聚力，2月7日上午，茂名滨海发展集团党委书记、董事长吕崇君召开集团年终座谈会。集团领导李滔、邹丽琴、吴浩邦，机关各部室、各下属单位负责人参加会议。

       座谈会上，吕崇君听取了机关各部门、各下属公司关于2023年的全年工作情况以及2024年的工作计划，表达了对集团干部职工2023年工作的认可，并对当前生产经营中存在的难点问题提出了具体工作部署。

       会议指出，作风建设是集团实现高效内部管控的基础，要不断加强良好的工作作风建设，明确工作目标和任务，规范和提升内部流程，理顺工作责任，为2024年集团进一步发展提供持续动力。

       吕崇君强调：一是集团干部职工在工作上要培养敢想敢干的工作作风，好的项目规划，其生命力在于执行，而执行的关键是增强执行力。二是各单位要设立项目联络部，结合实际对2024年项目建设目标进行认真分解，制定措施、设定完成时限，全力以赴抓落实。三是各部门、各下属子公司要与时俱进做好生产经营工作，更新规章制度、强化员工队伍建设、在转变思想、务实创新中破解发展难题，开创新常态下集团发展新局面。四是做好春节安全生产工作。集团职工要时刻紧绷安全生产这根弦，严格落实值班值守，道路养护做到专人管理，确保道路卫生整洁，保障节日期间安全稳定、节后复产复工安全。