6月13日下午，茂名滨海发展集团召开党委（扩大）会议，传达学习习近平总书记视察广东、视察茂名重要讲话重要指示精神，学习贯彻6月11日市委常委会议精神、6月12日新区党工委会议精神，安排部署集团下半年重点任务工作。集团党委书记、董事长吕崇君主持会议并讲话。

会议指出，实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，面向新时代新征程作出的意向全局性、战略性重大决策部署。茂名滨海发展集团作为滨海新区创新型产融一体化重要国企平台，要始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，做到工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化。坚持近期中期远期统筹，全力抓好下半年重点工作任务。

会议强调，要聚焦主责主业。工程管理部要组建项目专项工作小组，推进重点项目建设投运投产，建立以进度为主线，成本为核心，质量为前提、安全为底线、资金为保障的项目管控体系。水投公司要强化设备维护保养，严格落实设备管理生产责任制，把设备日常管理责任细化到班组、落实到岗位、明确到责任人，使设备问题层层有人抓、有人管，有落实，确保“台台设备有人管”。

要加强职工干部管理。人力资源部要推行竞聘上岗制度，建立能上能下的选人用人机制，形成以能力、业绩、责任为主的选聘导向，让有能力、想干事、能干事、干成事的员工走向合适岗位，激活职工的积极性和主观能动性。

要加强干部职工参与集团治理。通过鼓励职工进行岗位自荐，围绕集团发展、岗位职责落实提出意见，打开下半年工作新思路。调动全体职工共谋发展的积极性、主动性，激发大家的凝聚力和创造力，增强全体职工“助推集团转型升级跨越发展”的主人翁意识，促进形成集思广益,群策群力,共同营造干事创业的良好氛围。

要加强全面预算执行管理。财务资金部要加强指导，紧紧抓住全面预算管理“牛鼻子”，抓实绩效目标管理全过程，把好资金使用“头道关”，打造事前事中事后绩效目标管理闭环，提升集团全面预算管理科学化、规范化和标准化水平。

要加强食品品牌营销体系构建。食品公司要强化专业力量配备，组建销售、客户维护管理团队，塑造集团特色品牌，提升产品力，保障现金流。

要加强党风建设和反腐败工作。各部门要坚持挺纪在前，引导职工遵规守纪、廉洁自律。要坚定不移加强政治监督，严厉惩治腐败，保持高压态势，切实做到抓早抓小、防微杜渐，持续建立“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。