近日，茂名滨海发展集团（以下简称集团）联合滨海新区项目建设服务中心在港务中心二楼会议室举办了以“智慧融汇·经验共享”为主题的工作经验分享交流会。

集团党委书记、董事长吕崇君为本次交流会开班致辞，他指出，集团与项目建设中心的干部职工要以此次经验共享为契机，大家要知无不言，言无不尽，持续共享工作经验、工作资源，取长补短，互促共进。

本次交流会，主要从“项目全过程管理”“有效沟通”及“工作技巧”等方面进行了经验分享。

集团安全环保部经理陈俊铭通过列举实际案例，从“项目管理的基础理论”到“如何做好项目全过程管理”深入剖析，生动讲解，他提到项目清单化、表格化是项目管理的必要条件，他还将其在工作中搭建的项目管理体系毫无保留分享给大家。

集团下属子公司城投公司总经理叶旭宇分享了其在项目管理的精髓。他提到，做好项目内外部沟通是项目成功推进的关键，精细的项目计划则是项目顺利开展的前提。在项目实施过程中，做好动态管理尤为重要。

集团投资贸易部副总监金超群则从项目开展的“工作技巧”方面进行了经验分享，他强调工作方式方法、责任心与专业度对于项目管理的重要性。

经验分享交流会结束时集团党委委员、总裁李滔做总结讲话他勉励大家要思贤见齐。

他山之石，可以攻玉。此次交流学习是集团与滨海新区项目建设服务中心互学互促互鉴的一次宝贵机会，不仅加强了沟通联动，也拓宽了彼此的工作思路。通过交流分享“显亮点、取经验、补短板”，不断增进彼此的工作效能与创新力！