2025年5月6日，茂名新城集团党委委员、副总经理李华杰率茂名新城旅游服务有限公司团队到访茂名滨海发展集团有限公司（以下简称"滨海发展集团"）西葛驿站，专题调研文旅项目运营经验。滨海发展集团党委书记、董事长吕崇君及相关负责人陪同考察并座谈。

实地考察：解码文旅融合的 “滨海实践”

当日下午，考察团深入驿站核心功能区，实地感受 “建筑即体验” 的创新成果。在“茂八鲜海鲜手信店”，以生蚝壳体为造型灵感，通过"茂八鲜"海产品展示串联海洋物产与传统渔文化，成为"百千万工程"产业振兴的生动案例。“山海会客”空间融合海洋屏风、阶梯书吧与观海茶座，践行"建筑即体验"理念。“潮声” 咖啡吧依托最佳落日观测点，打造"潮汐共振"主题消费场景，彰显"文旅+新业态"活力。

经验分享：三大逻辑构建运营新模式

座谈会上，吕崇君董事长系统介绍驿站 “三大运营逻辑”：

一是空间运营：以"城市会客厅"为定位，绿化景观占比超65%，构建"可观可游可停留"的开放式场景；

二是产业联动：紧扣"港产城乡"战略，通过产业与文旅相结合为载体，实现海洋经济的文旅转化；

三是服务创新：建立"标准化+个性化"服务体系，植入互动的文旅方案及模式。

未来展望：常态化合作开启协同新篇

座谈会上双方还就景区管理、业态创新等实操问题展开深度交流。新城旅游服务公司高度评价驿站"文化符号场景化"的实践经验。未来双方将建立常态化合作机制，在资源整合、品牌共建、线路联动等领域深化合作，共同提升区域文旅产业能级。