为深入贯彻落实集团战略目标，深化用人机制与薪酬分配体系改革，构建科学高效的人力资源管理体系，茂名滨海发展集团（以下简称“集团”）于近期创新开展内部竞聘工作，取得显著成效。

科学谋划，确保公平公正

集团高度重视此次竞聘工作，成立专项领导小组统筹推进。筹备阶段，领导小组深入各部门及子公司开展调研评估，广泛征集员工关于集团发展、改革方向及个人职业成长的建议。人力资源部结合“德才兼备、以德为先”的用人标准，对竞聘岗位进行系统分析，科学制定《茂名滨海发展集团2025年度内部竞聘方案》。  

竞争择优，激活人才潜能

本次竞聘面向全集团开放115个岗位，吸引127名员工参与角逐。经过严格评审，最终实现22人纳入晋升考察、15人纳入管理干部考察、6人因与岗位不匹配调整岗位降薪降职级、5人根据能力与岗位需要进行跨横向调动。

此次改革真正实现“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。  

改革成效显著，赋能高质量发展

作为深化选人用人机制改革的关键举措，此次竞聘不仅为员工搭建了展示才华、实现价值的舞台，更选拔出一批德才兼备的优秀人才，为集团发展注入新动能。  

新晋人员将以竞聘成功为新起点，快速适应岗位需求，以更高标准履职尽责；  

暂未晋级员工则积极总结经验，明确提升方向，为未来发展积蓄力量。

持续优化，构建长效机制

集团将以此次竞聘为契机，持续完善人力资源管理体系：  

1.强化考核机制，落实“人岗匹配、责权对等、薪酬适配”原则；  

2.建立动态评估制度，定期优化岗位设置与人员配置；  

3.实施差异化培养：一是对优秀储备干部优先晋升激励；二是对需提升人员制定专项培养计划； 

4.常态化开展竞聘机制，畅通人才发展通道。 

此次改革标志着集团在建立市场化用人机制方面迈出关键一步，未来将持续推进人力资源管理科学化、规范化建设，为高质量发展提供坚实人才保障。