7月17日，茂名滨海新区考核组对茂名滨海发展集团有限公司（以下简称集团）进行2024年度经营业绩现场考核。考核会议在集团9楼会议室举行。受集团党委书记、董事长吕崇君委托，集团党委委员、总裁李滔以及集团领导班子、相关部门、子公司主要负责人参加会议。

会上，新区考核组首先介绍了本次年度经营业绩考核的目的、流程及重要意义。随后，李滔代表集团作了题为《锚定转型发展 聚力提质增效》的2024年工作汇报。报告系统呈现了集团2024年度“三突破、两提升、一转型”的发展成效，系统展示了过去一年集团发展成果，多项核心经营指标超额完成，集团由平台型企业向产业型企业迈出了坚实步伐。

听取汇报后，新区考核组对集团2024年工作给予高度肯定。考核组表示：集团转型思路清晰、改革成效显著，为区属国企转型发展提供了宝贵经验。

此次汇报全面展现了集团由平台公司向现代化产业集团转型的阶段性成果。

李滔强调2025年四大工作方向

展望2025年，李滔总裁结合新区要求与发展实际，重点部署四大关键方向：

一是强化规划引领，高质量编制“十五五”规划，聚焦海洋经济、城乡发展、水务主业突破，打造一张“城市会客厅”的名片，发展好“茂八鲜”海鲜产品品牌。优化产业结构，强化风险全流程管控。

二是聚力项目攻坚， 全力推进国家级渔港经济区、现代渔业养殖及冷链项目开工，大力发展海洋牧场。加速城乡基础设施（加油站、资源驿站等）建成投用，深化东湾绿城商业体盘活运营，促进固投转化收益。

三是聚焦效能升级，水务板块推进智能化（智能水表、远程监控）、管网改造降漏损、节能技术应用及污水污泥资源化。实现集团无纸化办公，向数字化企业发展。。

四是深化改革创新，坚持党建引领融入治理。强化人才引育与梯队建设，推行末等调整和不胜任退出。优化资本布局，深化与中国水务等合作。探索“产融结合”，拓宽融资渠道，构建金融服务板块。

展望未来，集团将以此次考核为新起点，锚定“十五五”规划、夯实产业根基，深化与优质企业合作，激活“产融结合”新动能。同时，以党建为引领强化人才队伍建设，筑牢风险防控屏障，推动企业在高质量发展轨道上稳步迈进，为滨海新区“向海图强”战略实施注入更强劲的蓝色动能，书写国企担当与创新发展的新篇章。