3月12日，茂名滨海发展集团召开党委干部选拔任用工作“一报告两评议”会议，会议旨在加强干部选拔任用工作全过程监督，健全监督体系，提高选人用人公信度。新区党工委组织人事部副部长梁晓翔出席会议并讲话，集团党委书记、董事长吕崇君代表集团党委作2025年度集团干部选拔任用工作专题报告。

         会上，吕崇君同志全面回顾2025年集团选人用人工作，客观务实总结成效、深入查摆问题、清晰明确后续工作方向，并为集团后续的人才发展指明了方向。

         区党工委组织人事部副部长梁晓翔在讲话中围绕此次“一报告两评议”工作提出三点意见。

         一是要提高政治站位，深刻认识工作的政治意义。他指出，做好干部选拔任用工作是贯彻落实上级决策部署的必然要求，“一报告两评议”是《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的重要制度，也是检验选人用人工作、涵养政治生态的重要抓手；是提高选人用人公信度、增强群众满意度的有效途径，要把评价“尺子”交给干部职工；更是加强班子和队伍建设、推动集团高质量发展的政治保障，为集团发展提供组织和人才支撑。

         二是要坚持问题导向，准确把握工作要求。参与评议人员要秉持实事求是、客观公正的原则，结合日常实际评价选人用人工作和新提拔干部，看主流、看本质、看发展；要独立思考、认真审慎，严肃对待民主评议工作，明确具体提出意见；要严守纪律、保守秘密，严禁搞非组织活动，严禁打招呼、拉选票，严禁传播、议论评议情况，共同维护风清气正的评议环境。

          三是要强化责任担当，持续提升工作水平。评议的最终目的是改进，是推动问题解决、提升工作质量，集团党委要高度重视结果反馈，将评议结果作为衡量和改进选人用人工作的重要依据；要扎实抓好问题整改，总结好经验、剖析问题根源并制定整改方案逐项落实，重点关注新提拔干部满意度偏低问题；要健全完善长效机制，以此次工作为契机，健全符合国企特点的干部工作体系，完善考核评价机制，严格执行“凡提四必”要求，强化干部任前、任中、任后全流程管理，坚决防止“带病提拔”“带病上岗”，涵养良好选人用人环境。

         会议强调，干部选拔任用工作事关集团发展全局和长远，茂名滨海发展集团党委要以此次会议为新起点，进一步提高政治站位，强化政治担当和责任担当，持续提升选人用人工作质量，锻造过硬干部队伍，为茂名滨海新区高质量发展提供更加坚强的组织和人才保障。