一、深耕城乡建设一线，实干夯实发展根基

         2025年，城乡公司紧扣集团与滨海新区各项发展部署，聚焦“百千万工程”、典型镇提质、新型城镇化建设重点任务，统筹推进城镇更新、路网升级、文化配套等重点工程，全年在建项目实现安全生产零事故，一批关乎民生福祉的民生工程按期投用，以实干实绩交出高分答卷。

         在典型镇提质建设工作中，电城镇“六个一”示范工程推进有序，整体完成率达80%，随着美丽示范主街、电城运动公园、电城长安公园等项目相继顺利投用，电城镇整体面貌焕然一新，人居环境、休闲配套得到了全方位升级，切实提升了群众的生活幸福感。

         民生路网提质提速同样成效突出，博贺湾大道、珠城横路、建设路黑底化改造工程全线通车，城南路东延线同步完成通车，一条条畅通的道路打通区域交通脉络，有效补齐民生区域出行短板。

         与此同时，博贺文化展示中心、神电卫生态广场等重点标杆项目按照时间节点稳步推进，建设节奏平稳有序。一系列项目落地见效，进一步完善电城镇公共服务配套，也为新区城乡融合发展与对外形象展示提供了坚实支撑。

         二、严守规范精细管控，赋能项目提质落地

         城乡公司坚持合规为先、质量为本，建立全流程闭环项目管控体系，将标准化管理贯穿项目谋划、立项报批、施工管控、竣工验收、交付使用全周期。严格执行工程建设管理制度，规范各环节审批流程，高效办结项目前期手续、招标管理及概预算审核等工作，依规完成资金拨付，全程严守合规底线。

         在此基础上，城乡公司全面推行清单化、精细化、目标化管理，将年度任务层层分解、细化到人、定岗压实。通过常态化调度、动态化跟踪、闭环式督办，从严从细把控项目建设进度、工程施工质量、安全生产管理三大关键，从而全力推动各项目高效落地、优质交付，稳步提升城乡基建工程品质。

         三、凝心聚力锻造铁军，实干彰显担当风采

         城乡公司坚持从严治队、实干兴队，着力打造政治过硬、作风优良、专业精湛的建设队伍。常态化开展专业学习与业务研讨，持续夯实全员专业能力，实现团队素养与项目管理双向提升。

         面对工期紧、任务重、难题多等多重考验，全体员工主动担当、同心协作，以“5+2、白+黑”的奋斗姿态紧盯施工进度、排查安全隐患、破解建设难题，保持在建项目安全稳定的良好态势，用坚守与实干生动诠释责任与担当。

         四、载誉前行再启新程，实干担当续写新篇

         此次获评集团2025年度“先进集体”，是对城乡公司深耕城乡建设、坚守一线实干的最好褒奖，也鼓舞团队步履不停、接续奋进。荣誉属于过往，奋斗永不止步。下一步，城乡公司将勇挑重担、久久为功，精进管理效能、攻坚重点项目，持续补齐城乡基建短板，以昂扬姿态和务实作风，为滨海新区高质量发展贡献更大的城乡建设力量。